问题

2004年冬天

第2卷,第3号

对于基础,决定不得基于基金的决定同样重要。当一小组基金会集中决定不再将更多的资金进入匹兹堡学校系统,他们看到过于缺陷以有效援助,他们催化了一个关于公共教育跨部门委员会的形成。2004年冬季斯坦福社会创新审查功能“大胆领先“这揭示了愿意承担风险的强大效果基金会领导。

特征

非营利组织管理

大胆领先

由Ronald A. Heifetz,John V. Kania,&Mark R. Kramer1

基础可以通过富有想象力 - 甚至有争议的领导力来移动过去的传统方法来创造社会变革。

社会企业家

利润的陷阱

伯顿A. Weisbrod

为什么非营利组织应该摆脱商业企业。与此同时,需要更改税务代码以帮助非营利组织获得更多慈善捐款。

现场报告

经济发展

抽水繁荣

罗恩罗素

Aspotec的泵是通过理解非洲农民的文化和心理而设计和销售的。

案例分析

社会负责的业务

金机会

由韦恩邓恩

当加拿大跨国公司在南非占据数百件金矿器时,它额外额外的里程来帮助他们回到脚。

观点

研究

非营利组织管理

隐藏在家里

由Matthew Scheuerman

当您向非营利性高管和公众提出什么时得到什么,关于紧迫社会问题的同一问题?英国伟德国际百科不同的答案。

非营利组织

兑现

罗萨尼·斯里诺

为什么非营利组织应该在公司伙伴关系中提高酒吧。

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问答

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