(插图由iStock / Grivina)

与任何危机一样,Covid-19在意想不到的地方培养了智慧,创造力和激进主义。一个明确的地区已经在商业,政府和慈善事业中有机成立合作,而不仅仅是传统上制作的公私伙伴关系,而且从基层,地区的地区发芽的合作,以应对紧急社区,如医院和食品的供应链分配到低收入,校外学生。一个有机联盟涉及马萨诸塞州的州长,征求新英格兰的爱国者争夺他们的喷气式飞机,以便从中国寻找州的医院保护齿轮。在长岛上,我们看到了人类服务提供商的一个区域召集人,与国际非营利组织一起寻址该地区的饥饿和当地餐馆向有需要的人提供餐点

有机,三部门联盟 - 利益相关者可以聚集在一起,可以灵活地解决社区问题而没有正式结构的重量 - 可以具有独特的疗效,危机或没有危机。但在我们的经验rauch基金会作为长岛上一个这样的联盟的枢纽,还没有很好地理解如何从种子中种植这些类型的合作,以果实萌发。它始于抚育土壤,在跨界潜在的共同利益之间建立领导者之间的建立关系,但没有任何正式议程,使友谊和信任在萌芽时的底栖有机举措。区域基金会作为中立球员,是良好的定位。但健康的系统也是开放的,并在他们的天生资产上建立,这意味着他们不断发展,以便他们的物业继续通过与环境的互动,寻找新的甜点以获得增长。保持系统打开授粉者的呼叫 - 以在区域 - (隐喻)肥料上传输思想和策略,以创造那些甜点。这些也是区域基金会非常适合发挥作用的作用。

当我们开始思考如何在20世纪90年代建造这些类型的联盟时,长岛地区完全被封锁,与领导人和公众无法互动地互动。在园艺条件下,长岛有太多的物种竞争有限的资源,陷入了18世纪的迷宫,村庄,村庄和地区。政府结构已经变得如此弥漫,大多数领导人很少互动,没有有效的“德访者系统”来自我调节该地区。然而,有受施肥的资产被挖掘:基本运输基础设施,历史悠久的城镇中心,像Suny Stony Brook和受过教育的居民这样的教育机构,以及两个世界级的研究实验室。

我们的基础承担了粉刷者在领导者之间创造互动的作用,召开岛上所有部门和人口的代表,包括基金会通过其前几十年的长岛工作所知和尊重。我们第一次区域打包中的交叉授粉的主题是广泛的:我们可以从其他地区学习什么,这些地区在成功建立跨部门联盟和改善其地区?这些第一次会议从参与者创建了买入并播种了建立信任的过程,这是解锁封闭系统的第一步。

接下来,我们发挥了肥料的作用,丰富了彼此相互信任的领导者的角度,其中有关于该地区资产的新闻,包括其居民。开发普通和可信的事实基础进一步开启了系统,改变了可以改变行为模式的假设,并将培养物放在可以发芽普通原因的公民土壤中。

趋于良好,开放系统可以引起有机网络,既有凝聚力和资源,以解决即时和长期挑战。事实上,我们的长岛联盟涉及自己,一个主要的商业协会,工会和公民团体,最近联合我们着名的分数地区,以实现批准$ 26亿美元的铁路项目这将创造就业和获取就业机会,曾经认为无法达到的区域目标是由于少数当地社区的反对来思考。

本着播种公共私人反应对下一危机的挑战,作为持续变革的力量,我们提供了以下五项原则用于授粉和施肥有机联盟。

1.没有议程倾听

使联盟能够在跨部门有机萌芽的第一个元素正在听,并承认社会发酵。

长岛航空业的工作曾经支持中产阶级,但20世纪90年代的部门下降陷入了经济衰退。基金会本身经历了一系列失败的公私努力,包括长岛最初的幼儿教育的经过验证,慈善地播种模型的关闭。私人利益很少需要与当地政府在繁荣时期合作,面临着655个地方政府实体(县,城市,城镇,村庄,学区和独立的下水道,水,火灾和图书馆,以及谨慎的税务机关)来重新发明the island’s economy. The best of plans failed to fly.

要了解将幻灭转变为解决方案所需的内容,我们的基金会开始聆听没有议程。伟德国际官网注册我们与各种各样的行业的人伸出援手,询问思想,分享我们自己和衡量的兴趣。聆听许可是一个简单的询问,但它具有强大的效果:它验证了发言者的不满(变更的开头),并在建筑元素两种有机区域合作中提供侦听器的跑步者:公民关系的网络。

2.在计划之前建立关系

正宗的跨领域关系润滑了良好的政策和实践的轮子。但他们需要时间在危机点击之前开发和工作最佳编织。

我们建立了一系列学习旅行的公民关系,遍及其他地区 - 硅谷,路易斯维尔和夏洛特 - 以通过三部门的合作来满足领导者向前搬家的地区。在每次旅行中,我们每次邀请一小群人,我们每次都听取不同的利益攸关方,并一起学习。一个早期的旅行包括我们主要新闻插座的编辑页面编辑器,新闻日,三国的头部区域计划协会,和那个首席执行官长岛的联合之旅

这些公路旅行浮出了重要信息,但同样重要,他们在参与者之间建立了信任,并为自己的地区的前景而点燃热情。回家,我们招募道路司机作为顾问。我们寻找来自最广泛的部门 - 非营利组织,商业,劳动,学术界和艺术的参与。我们在传统意义上寻求“领导者”,但具有有趣的观点,想象力和智慧的个人。我们最早和最接近的顾问之一是一名退休的商人,一个转变专家;另一个是一个领域公共图书馆系统的负责人,努力定义明天的图书馆。唯一取消资格的人被选为官员,避免政治议程。

由于我们的顾问在没有定义目的地的情况下合作,因此没有意见的意见威胁威胁,也没有集体风暴陷入了任务态度。相反,个人友谊的有机物,往往在具有竞争利益的个人之间(例如,开发人员和环保主义者之间)创造了弹性债券,坐落在一个联合将彼此共同努力并使长岛更好。

3.在投票前收集数据

随着任何智能的公民演员,它很诱人迅速收敛到解决问题。但是为有机合作准备土壤涉及在同意解决问题的问题之前,看着有机问题的问题和识别功能障碍模式的模式。作为网络的“园丁”,我们用数据施肥这个过程。

我们对区域变革的实地研究导致我们赞助指标项目,这是第一次将编制长岛地区的数据,包括其经济,人口统计学,教育和医疗保健。配音长岛指数,我们希望与其他地区相比,它将岛屿的资产和弱点进行,提高对最重要的挑战,并促进跨部门努力解决这些问题。作为其年度报告标签线的长岛指数的两个短语是:“以新的方式合作”和“以中立方式呈现的良好信息可以移动政策。”这两个戒律封装了所努力的努力。

从2004年开始,我们发布了关于特殊主题的年度研究,例如住房成本或教育股权 - 始终以伪造区域心态的目标。我们将岛屿与其他地区进行了比较,展示了改善和成功的形状。特别是影响公共官员并使我们能够识别可以移动的项目公共情绪的潮流,即天然甜点变革。

我们快速了解到,研究可以在复杂系统中隐藏的表面问题,并显示哪些问题能够促进公众关注。例如,我们的第一个报告中的指标发现,18-34岁的长岛人民在全国平均水平的五倍下迁出该地区。埃及克斯剥夺了一个重要资产的区域经济,创新和增长所需的年轻人才,以及分离家庭。“脑流失”的新闻成为一个地区的顶级故事纽约时报。这在跨城镇和村庄的一系列利益攸关方吸引,并扩大了我们的沟通工作。

4.形成枢纽,而不是骨干

关于需要基于地位的举措的必要性骨干组织可以编组计划和衡量进展。但是,有机联盟在枢纽周围更加开放,蓬勃发展,盟友可以从任何兴趣点加入,而不是脊柱,这不太灵活,并在特定的支持结构中连接利益相关者。作为一个1992年自1992年的区域授予制造者,我们认为我们的潜力担任没有派对或经济股份的中立枢纽,并且敏捷才能挖掘研究所表面的任何问题。

年度指标研究的发布成为区域活动,吸引评论和反馈,以及来自商业,学术界,政府和非营利性的高利润社区的高层领导人的提案。我们在枢纽的工作是确保研究继续和调查结果继续流通。与此同时,我们最早的顾问已成为指数的咨询委员会,咨询了研究所需的指示以及哪些问题,确实是甜点,成熟,促进政策行动。委员会订婚随着非正式的电话,对所有顾问的单独顾问和计划会议进行了调查,并举行了所有顾问。

Along with growing public understanding of Long Island’s regional challenges, our organic alliance’s most important germination was this network of advisors, which grew to more than three dozen, including Bruce Stillman, President of Cold Spring Harbor Laboratory, Kevin Law, President of the Long Island Association, Jeffrey Kraut, Executive VP at Northwell Health and Elaine Gross, President of ERASE Racism. Never officially constituted or tethered to a specific goal, the advisory committee had the robust resources to get things done, a first such network for Long Island, and an impressive confederation undefined in the literature of social change.

5.新芽问题的合作

随着参与者的重要优势,与众不同,我们发现关于特定问题的合作,从我们的松散联合会上有机萌芽。

例如,咨询委员会的创始成员Molloy College总裁敦促建立领导学院,ENERGEIA合作伙伴关系,超过十年的人带来了500多个领导者,从各个部门到区域问题的网络。

另一个倡议,受到北卡罗来纳州的研究三角形和波士顿128号走廊,锯的股权和荣誉股票伙伴等研究机构等倡议,包括布鲁克汉语寒冷的春天港口实验室,创建加速长岛是一个下一代科学的风险市场。

然后,在2016年,RAUCH导致了一个联盟,赢得了第三赛道上的第三赛道,在长岛铁路道的关键10英里段中批准。长期以来一直试图减少进入纽约市的拥堵,并使长岛企业能够反向通勤,但重复努力从赛道附近的社区有组织的反对派。我们认为这个问题是对新凝聚力的长岛可以实现的最终测试,我们制作了一个经济分析表明第三赛轨会大大增加就业机会,收入和税收。

通过我们的咨询网络,我们担保了商业,劳动,公民团体和市政府的支持,其中许多人在以前的战斗中围绕着扩张,而是被新信息和日益增长的共识所说服。这长岛的正确轨道联盟与州长安德鲁库莫州的州长举行会议,并在保证他广泛的区域支持的同时提出了经济影响的数据。州长是接受的,联盟必须在公开会议上工作领先的请愿牌并出现。2018年,纽约立法者在26亿美元的项目中投票投票,这新闻日叫“该地区的Can-Do蓝图。“如今,该项目继续提前及预算。

在那次胜利之后,我们一直在与我们的合作伙伴合作,找到下一个甜蜜的地方,因为该地区进入大流行模式。我们处于拐点,长岛铁路项目的完成将在纽约市和长岛之间的两方面大大提高就业机会。由于我们的历史悠久的市中心是我们社区的核心,我们对大流行如何影响这些资产以及哪些新的住房,能源,教育和医疗保健以及其他人 - 将出现自己。